El propio escenario reflejaba esa ambición. Como dijo Mark Van Lieshout, desarrollador de negocios de BIC:
«Este campus de 110 000 metros cuadrados alberga 54 empresas dedicadas a la productividad, la educación y la innovación. Para nosotros, es el corazón de la fabricación de alta tecnología en el sur de los Países Bajos».
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Los verdaderos retos de la alta tecnología
La fabricación de alta tecnología se enfrenta a una complejidad cada vez mayor. Los productos evolucionan más rápidamente. El talento es escaso. La presión geopolítica obliga a Europa a reforzar su propia posición.
El director ejecutivo de Azumuta, Batist Leman, abrió el debate marcando la pauta:
«Hoy se trataba de abordar juntos los retos de la alta tecnología, compartir nuestra perspectiva sobre las soluciones y mantener un debate abierto con el sector».
No se trató de una presentación unidireccional, sino de una conversación sobre soluciones prácticas. ¿Cómo se abordan las lagunas de conocimiento en la planta de producción? ¿Cómo se amplía la experiencia cuando los operarios veteranos se jubilan? ¿Cómo se introducen nuevas herramientas digitales sin interrumpir la producción?
La tecnología no es suficiente.
Mart Lommers, de Sioux, aportó una perspectiva crítica. La tecnología por sí sola no resuelve nada si no se integra en la cultura y las operaciones diarias.
«Hablamos mucho sobre herramientas, software e inteligencia artificial, pero el verdadero reto es integrarlos en la organización, la cultura y la mejora continua de nuestro personal».
También abordó el contexto más amplio:
«Estamos siendo testigos de muchos acontecimientos geopolíticos y, como Europa, debemos asegurarnos de prosperar a través de la innovación y, por lo tanto, trabajar en estrecha colaboración».
El mensaje era claro. La transformación digital no es un proyecto de software. Es un cambio organizativo. Requiere la alineación entre la tecnología, las personas y la mejora continua.
De la ambición digital al impacto práctico
Un tema recurrente a lo largo de la tarde fue la ejecución. Es fácil hablar de IA, digitalización y fábricas inteligentes. Es mucho más difícil implementar soluciones que realmente funcionen en la planta de producción. El debate se centró en cómo las empresas pueden pasar de la ambición a la acción utilizando herramientas que ya están disponibles en la actualidad.
Jeroen Broekhuijsen destacó que la tecnología ya no es el factor limitante:
«Con el software, la digitalización y las plataformas actuales, es posible llevar a cabo estos cambios».
Ese mensaje resonó entre el público, especialmente cuando la conversación se centró en retos prácticos como la digitalización de las instrucciones de trabajo existentes. Muchos fabricantes tienen dificultades para modernizar la documentación heredada sin interrumpir la producción. Aquí es donde las herramientas digitales pueden aportar un valor inmediato, no sustituyendo a las personas, sino capturando y ampliando sus conocimientos de forma estructurada.
Avanzando juntos
El futuro de la industria de alta tecnología no se basaba en exageraciones. Se trataba de claridad, de comprender los retos de la fabricación de alta tecnología y debatir soluciones realistas.
Creemos que la industria manufacturera puede mejorar. Con la combinación adecuada de tecnología, cultura y colaboración, puede avanzar más rápido, trabajar de forma más inteligente y seguir siendo competitiva en Europa y fuera de ella.
Las conversaciones iniciadas el 10 de febrero continuarán. En el campus. En las fábricas. En todo el ecosistema Brainport.
Y el 17 de marzo en Re:Manufacture, en Gante, donde exploraremos el futuro de la fabricación en Europa, centrándonos en la resiliencia, la innovación estratégica y la competitividad industrial en un panorama geopolítico cambiante. Re:Manufacture reúne a un potente elenco de ponentes, entre los que se encuentran el profesor Stéphane Garelli, experto en competitividad global; Peter Wennink, antiguo director general de ASML; Cagan Koc, periodista de tecnología y geopolítica de Bloomberg; el Dr. Joeri Schasfoort, destacado estratega económico; Tom Van de Weghe, analista geopolítico; An Steegen, director general de Barco, y otros.
Tanto si es usted responsable político, líder industrial o pionero en el sector manufacturero, Re:Manufacture está diseñado para cuestionar las suposiciones y ayudar a dar forma al próximo capítulo de la industria europea. Únase a nosotros para reflexionar, reconectar y construir juntos el futuro.
