Inspirerende citaten over Lean Manufacturing

"Lean Manufacturing" is vandaag de dag nog steeds een van de populairste modewoorden in de productiesector.
Een groep bouwvakkers, die beschermende helmen en reflecterende vesten dragen, staan bij elkaar in een magazijn. Twee mannen in het midden, één in een wit shirt en de ander in een oranje vest, stoten ellebogen. Anderen observeren en praten.
Gepubliceerd op:
10 februari 2022
Bijgewerkt op:
14 mei 2025

Snelle FAQ's om je op weg te helpen

Lean Manufacturing is een systematische aanpak om verspilling te minimaliseren en de efficiëntie te maximaliseren zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit.

Ze bieden beknopte, krachtige inzichten die teams helpen gemotiveerd te blijven, processen te heroverwegen en voortdurende verbetering te stimuleren.

  • "Het enige wat we doen is kijken naar een tijdlijn, vanaf het moment dat de klant ons een order geeft tot het moment dat we het geld ophalen. En we verkorten die tijdlijn door de verspillingen die geen waarde toevoegen te verwijderen." - Taiichi Ohno
  • "Zonder normen kan er geen verbetering zijn." - Joseph Juran
  • "Een slecht systeem zal het elke keer winnen van een goed persoon." - W. Edwards Deming
  • "Het gevaarlijkste afval is het afval dat we niet herkennen." - Shigeo Shingo
  • "Kijk niet naar het probleem, kijk naar het systeem dat het probleem heeft gecreëerd." - Taiichi Ohno

Ze benadrukken het belang van standaardisatie, procesverbetering en afvalvermindering, die essentieel zijn voor het succes van Lean.

Zonder Lean-denken verspillen bedrijven middelen, worstelen ze met inefficiënties en verliezen ze hun concurrentievermogen in snel veranderende markten.

  • Neem citaten op in teamtrainingen en workshops om Lean-concepten te versterken.
  • Gebruik ze als leidraad bij het doorvoeren van procesverbeteringen.
  • Stimuleer een Lean-cultuur door motiverende citaten op de werkvloer op te hangen.
  • Gebruik ze in probleemoplossende vergaderingen om innovatie te inspireren.

Het lean-concept is een van de meest succesvolle strategieën voor productieorganisaties om de productiviteit te verhogen, verspilling te verminderen en de efficiëntie te verbeteren.

Lean is een filosofie die de nadruk legt op voortdurende verbetering van de activiteiten van een bedrijf om zo efficiënt mogelijk te worden. Bedrijven kunnen aanzienlijk concurrerender worden en hun inkomsten aanzienlijk verhogen als de methoden en concepten effectief worden gebruikt.

Dit betekent echter niet altijd dat het bereiken van dat punt eenvoudig is. Eerst en vooral, hulde aan uw organisatie voor het inslaan van haar eigen weg van voortdurende verbetering! U bent op weg naar een productievere en efficiëntere werkplek. Wees niet ontmoedigd als u onderweg op hindernissen stuit, maar uiteindelijk zal het allemaal de moeite waard zijn!

Om je ondertussen gemotiveerd te houden, zijn hier enkele inspirerende lean manufacturing quotes van enkele van de grootste filosofen en lean pioniers uit de geschiedenis.

Ohno

Taiicho ohno wordt beschouwd als de vader van het Toyota Productie Systeem (TPS), dat de hoeksteen werd van de Amerikaanse Lean Manufacturing.

"De werkplek is een leraar. Alleen op de werkplek kun je antwoorden vinden."
"Afval is verborgen. Verberg het niet. Maak problemen zichtbaar."
"Herverbeter wat verbeterd is voor verdere verbetering."

Henry Ford

Henry Ford, de oprichter van de Ford Motor Company, was een groot voorstander van de creatie van de lopende band methode van massaproductie, die de basis vormt voor TPS en Lean.

"De standaardisatie van vandaag ... is het noodzakelijke fundament waarop de verbeteringen van morgen zullen worden gebaseerd. Als je "standaardisatie" ziet als het beste wat je vandaag weet, maar wat morgen verbeterd moet worden - dan kom je ergens. Maar als je denkt aan standaarden als beperkend, dan stopt de vooruitgang."
"Tijdverspilling verschilt van materiaalverspilling doordat er geen redding mogelijk is. De makkelijkste van alle verspillingen en de moeilijkste om te corrigeren is tijdverspilling, omdat verspilde tijd de vloer niet vervuilt zoals verspild materiaal."
"Als je altijd doet wat je altijd deed, zul je altijd krijgen wat je altijd kreeg."

W. Edwards Deming

Edwards Deming wordt algemeen beschouwd als de belangrijkste managementdenker op het gebied van kwaliteit. Zijn theoretische strategieën hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van Six Sigma en lean manufacturing.

"Als je niet begrijpt hoe je een efficiënt bedrijf moet runnen, zorgen nieuwe machines alleen maar voor nieuwe problemen op het gebied van bediening en onderhoud. De enige manier om de productiviteit te verhogen is door mens en machine beter te beheren."
"Als je niet kunt beschrijven wat je aan het doen bent als een proces, dan weet je niet wat je aan het doen bent."
"Een slecht systeem zal een goed persoon altijd verslaan."

Shigeo Shingo

Shigeo Shingo was een Japanse industrieel ingenieur die actief betrokken was bij de ontwikkeling en promotie van het Toyota Productiesysteem (TPS), met name tools als SMED, Poka-Yoke en Zero Quality Control (ZQC).

Hij blijft invloed uitoefenen op Lean Six Sigma-concepten, waaronder afvalvermindering, het voldoen aan de behoeften van de klant, het verhogen van de operationele efficiëntie en het cultiveren van een cultuur van voortdurende procesverbetering.

"Het gevaarlijkste afval is het afval dat we niet herkennen."
"Verbetering betekent meestal iets doen wat we nog nooit eerder hebben gedaan."
"Een niet aflatend spervuur van "waarom's" is de beste manier om je geest voor te bereiden op het doorprikken van de vertroebelde sluier van denken die veroorzaakt wordt door de status-quo. Gebruik het vaak."

Ik hoop dat deze productiequotes en adviezen je team helpen om zijn unieke vaardigheden en inzichten te benutten. Bekijk zeker onze andere blog posts als je hongerig bent naar meer lean manufacturing inzichten of andere Industrie 4.0 artikels.

Maak uw activiteiten slanker

De meeste fabrikanten willen 'lean' zijn, maar ze zijn niet allemaal bereid om er moeite voor te doen. Door efficiëntie, tijdbesparende maatregelen en innovatie in uw bedrijfscultuur te ondersteunen, bent u op de juiste weg naar een verbeterde en slanke productie.

De opkomst van Industrie 4.0 heeft geleid tot nieuwe technologieën die traditionele lean strategieën kunnen verrijken. Met een speciaal ontwikkelde tool zoals Azumuta kunt u effectieve standaarden creëren en meer samenwerken terwijl u zich richt op voortdurende verbetering. Lees hoe onze klanten hun lean strategieën verbeteren door alle productieprocessen te stroomlijnen.

Gebruik Azumuta's platform

Ontdek hoe ons platform kan helpen bij het stroomlijnen van gegevensverzameling, het verhogen van de productiviteit en het verbeteren van de kwaliteitsborging met een demo van Azumuta.

Een demo boeken

Doe mee aan de digitale werkvloerrevolutie!

Aan de linkerkant wordt een profiel van een assemblagemedewerker weergegeven met categorieën als Voormontage, Assemblage en Testen. Aangrenzende grafieken geven een gedetailleerd overzicht van taken zoals reinigen, assembleren, verpakken, voormontage en testen, elk met numerieke waarden.