Inspirierende Zitate zur schlanken Produktion

"Lean Manufacturing" ist auch heute noch eines der beliebtesten Schlagworte in der Fertigungsbranche.

Eine Gruppe von Bauarbeitern, die Schutzhelme und Warnwesten tragen, steht in einer Lagerhalle zusammen. Zwei Männer in der Mitte, einer im weißen Hemd, der andere in einer orangefarbenen Weste, stoßen sich die Ellbogen. Andere beobachten und unterhalten sich.

Veröffentlicht am:

10. Februar 2022

Aktualisiert am:

14. Mai 2025

In diesem Artikel:

Ohno
Henry Ford
W. Edwards Deming
Shigeo Shingo
Machen Sie Ihre Abläufe schlanker

Kurze FAQs, um Sie auf den neuesten Stand zu bringen

Lean Manufacturing ist ein systematischer Ansatz zur Minimierung von Verschwendung und Maximierung der Effizienz ohne Qualitätseinbußen.

Sie bieten prägnante, aussagekräftige Erkenntnisse, die den Teams helfen, motiviert zu bleiben, Prozesse zu überdenken und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

"Alles, was wir tun, ist, die Zeitspanne von der Auftragserteilung durch den Kunden bis zur Abholung des Geldes zu betrachten. Und wir verkürzen diese Zeitspanne, indem wir die nicht wertschöpfenden Verschwendungen beseitigen." - Taiichi Ohno
"Ohne Standards kann es keine Verbesserung geben". - Joseph Juran
"Ein schlechtes System wird einen guten Menschen immer schlagen." - W. Edwards Deming
"Die gefährlichste Art von Abfall ist der Abfall, den wir nicht erkennen. - Shigeo Shingo
"Schau nicht auf das Problem, sondern auf das System, das das Problem verursacht hat." - Taiichi Ohno

Sie betonen die Bedeutung von Standardisierung, Prozessverbesserung und Abfallreduzierung, die der Schlüssel zum Erfolg von Lean sind.

Ohne schlankes Denken verschwenden Unternehmen Ressourcen, kämpfen mit Ineffizienzen und verlieren ihre Wettbewerbsfähigkeit auf schnelllebigen Märkten.

Integrieren Sie Zitate in Teamschulungen und Workshops, um Lean-Konzepte zu verstärken.
Verwenden Sie sie als Leitprinzipien für Prozessverbesserungen.
Fördern Sie eine schlanke Unternehmenskultur, indem Sie motivierende Zitate in der Werkstatt aushängen.
Verwenden Sie sie in Problemlösungssitzungen, um Innovationen anzuregen.

Das Lean-Konzept ist eine der erfolgreichsten Strategien für Fertigungsunternehmen, um die Produktivität zu steigern, Verschwendung zu reduzieren und die Effizienz zu verbessern.

Lean ist eine Philosophie, die auf eine kontinuierliche Verbesserung der Abläufe in einem Unternehmen setzt, um so effizient wie möglich zu werden. Unternehmen können erheblich wettbewerbsfähiger werden und ihre Erträge stark steigern, wenn die Methoden und Konzepte effektiv eingesetzt werden.

Dies bedeutet jedoch nicht immer, dass der Weg dorthin einfach ist. Zunächst einmal ein großes Lob an Ihr Unternehmen, dass es sich auf den Weg der kontinuierlichen Verbesserung gemacht hat! Sie sind auf dem Weg zu einem produktiveren und effizienteren Arbeitsplatz. Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Sie auf dem Weg dorthin auf einige Hindernisse stoßen, aber am Ende wird es sich lohnen!

Um Sie zu motivieren, finden Sie hier einige inspirierende Zitate von einigen der größten Philosophen und Pioniere der schlanken Produktion in der Geschichte.

Ohno

Taiicho Ohno gilt als der Vater des Toyota-Produktionssystems (TPS), das zum Eckpfeiler der amerikanischen schlanken Produktion wurde.

"Der Arbeitsplatz ist ein Lehrer. Antworten kann man nur am Arbeitsplatz finden."

"Abfall ist versteckt. Verstecken Sie sie nicht. Machen Sie Probleme sichtbar."

"Verbessern Sie das, was verbessert wurde, um es weiter zu verbessern."

Henry Ford

Henry Ford, der Gründer der Ford Motor Company, war ein wichtiger Befürworter der Entwicklung der Methode der beweglichen Fließbänder in der Massenfertigung, die die Grundlage für TPS und Lean bildet.

"Die Standardisierung von heute ... ist die notwendige Grundlage, auf der die Verbesserungen von morgen beruhen. Wenn man "Normung" als das Beste versteht, was man heute weiß, das aber morgen verbessert werden soll, dann kommt man weiter. Aber wenn man Normen als einschränkend betrachtet, dann bleibt der Fortschritt stehen."

"Zeitverschwendung unterscheidet sich von Materialverschwendung dadurch, dass sie nicht wiederverwertet werden kann. Die einfachste aller Verschwendungen und die am schwersten zu korrigierende ist die Zeitverschwendung, weil verschwendete Zeit nicht den Boden verschmutzt wie verschwendetes Material."

"Wenn du immer tust, was du immer getan hast, wirst du immer bekommen, was du immer bekommen hast."

W. Edwards Deming

Edwards Deming gilt weithin als der führende Vordenker auf dem Gebiet der Qualität. Seine theoretischen Strategien trugen zur Entwicklung von Six Sigma und Lean Manufacturing bei.

"Wenn man nicht weiß, wie man einen effizienten Betrieb führt, bringen neue Maschinen nur neue Probleme bei Betrieb und Wartung mit sich. Der sichere Weg zur Produktivitätssteigerung ist eine bessere Verwaltung von Mensch und Maschine."

"Wenn man das, was man tut, nicht als Prozess beschreiben kann, weiß man nicht, was man tut."

"Ein schlechtes System wird einen guten Menschen immer schlagen".

Shigeo Shingo

Shigeo Shingo war ein japanischer Wirtschaftsingenieur, der aktiv an der Entwicklung und Förderung des Toyota-Produktionssystems (TPS) beteiligt war, insbesondere an Tools wie SMED, Poka-Yoke und Zero Quality Control (ZQC).

Er hat weiterhin Einfluss auf die Lean Six Sigma-Konzepte, einschließlich der Abfallreduzierung, der Erfüllung von Kundenbedürfnissen, der Steigerung der betrieblichen Effizienz und der Kultivierung einer Kultur der kontinuierlichen Prozessverbesserung.

"Die gefährlichste Art von Abfall ist der Abfall, den wir nicht erkennen.

"Verbesserung bedeutet in der Regel, etwas zu tun, was wir noch nie zuvor getan haben".

"Ein unablässiger Schwall von "Warum?" ist der beste Weg, um Ihren Verstand darauf vorzubereiten, den durch den Status quo verursachten Schleier des Denkens zu durchdringen. Verwenden Sie es oft."

Ich hoffe, dass diese Zitate und Ratschläge für die Fertigung Ihrem Team helfen, seine einzigartigen Fähigkeiten und Erkenntnisse zu nutzen. Schauen Sie sich unbedingt unsere anderen Blogbeiträge an, wenn Sie nach weiteren Erkenntnissen über Lean Manufacturing oder anderen Artikeln über Industrie 4.0 suchen.

Machen Sie Ihre Abläufe schlanker

Die meisten Hersteller wollen schlank sein, aber nicht alle sind bereit, die nötigen Anstrengungen zu unternehmen, um dieses Ziel zu erreichen. Wenn Sie Effizienz, Zeitersparnis und Innovation in Ihrer Unternehmenskultur fördern, sind Sie auf dem richtigen Weg zu einer verbesserten und schlanken Produktion.

Der Aufstieg der Industrie 4.0 hat neue Technologien hervorgebracht, die traditionelle Lean-Strategien bereichern können. Mit einem speziell entwickelten Tool wie Azumuta können Sie effektive Standards schaffen und die Zusammenarbeit verbessern, während Sie sich auf die kontinuierliche Verbesserung konzentrieren. Erfahren Sie, wie unsere Kunden ihre Lean-Strategien durch Rationalisierung aller Produktionsprozesse verbessern.

Azumutas Plattform nutzen

Sehen Sie in einer Azumuta-Demo, wie unsere Plattform zur Rationalisierung der Datenerfassung, zur Steigerung der Produktivität und zur Verbesserung der Qualitätssicherung beitragen kann.

Demo buchen